Sisältö

• Askeleet
• Vinkkejä
• Varoitukset

Jos sinulla on ollut useita työhaastatteluja elämässäsi, kohtaat todennäköisesti seuraavan kysymyksen: "mikä on suurin heikkoutesi?"Tämä on hyvin yleinen kysymys ammatillisissa haastatteluissa, koska se paljastaa paljon siitä, kuinka tietoinen olet - puhumattakaan vaikeuksista vastata siihen, koska ei ole" täydellistä "tapaa edetä. Ennen tapaamista haastattelussa tai muussa tilanteessa on erittäin tärkeää investoida aikaa heikkouksien tunnistamiseen ja selvittämiseen itsellesi, ja sitten pyritään yhdistämään kukin niistä selitykseen niiden parantamiseksi.

Askeleet

Menetelmä 1/3: Heikkouksien hyväksyminen

1. 

   
   

   

   
   
   
   

   

   
   

   

   
   

   

   Devin Jones
   Uravalmentaja

   ’Kehotan teitä aina ottamaan vastuun heikkouksista"lisää valmentaja Devin Jones. "Kohta. Hän lopetti. Älä oikeuta itseäsi. Ottaa omistukseen. Seuraavaksi puhu siitä, miten ne vaikuttavat muihin ihmisiin ja mitä olet tehnyt itsesi parantamiseksi.’

Menetelmä 3/3: Yleisimpien heikkouksien testaaminen

1. 

   
   
   Selitä yrityksesi tehdä aloite useammin. Työnantajat pitävät yleensä ihmisistä, jotka tekevät aloitteen. Ensinnäkin, heidän ei tarvitse huolehtia siitä, että istut vain odottamassa tehtävien suorittamista. Toiseksi se tarkoittaa, että ajattelet jatkuvasti, kuinka voit lisätä arvoa yritykselle. Opi korjaamaan tämä heikkous täällä:
   • ’En tee aloitetta niin usein kuin haluaisin. Viimeinen työni oli sellainen, jossa tilausten noudattaminen oli erittäin tärkeää eikä esimiehet pitäneet improvisaatioista. Huomasin, että päädyin eroon tehtävien suorittamisesta itsenäisesti pelätessäni häiritäni pomoni tai rikkomasta yrityksen käytäntöjä. Myöhemmin tajusin, että useimmat kannat, etenkin tämä, arvostavat tiettyä aloitteellisuutta. Yritän olla täysin selvillä projektin odotuksista ennen työn aloittamista, jotta voin tarttua eri näkökulmista tai seurata eri johtajia ja pysyä silti ehdotetulla tiellä.’

2. 

   
   
   Kuvaile, kuinka voit parhaiten hallita aikaa. Hyvä ajanhallinta on asia, jota kaikki potentiaaliset työnantajat etsivät haastateltavilta. He haluavat jonkun, joka pystyy tekemään niin paljon hyvää työtä mahdollisimman lyhyessä ajassa. On ratkaisevan tärkeää, että teemme tämän vastauksen hyvin, kun mahdollista erotella itsesi muista ehdokkaista.
   • ’En aina hallitse aikaani tehokkaasti. Ollakseni rehellinen, olen joskus jumissa tilanteessa enkä pysty tasapainottamaan kaikkia muita työtehtäviä. Aluksi olen pakko tehdä oikeita asioita, joissakin tapauksissa muiden tehtävien kustannuksella. Siitä huolimatta opin parantamaan ja viimeistelemään projektia, kun näyttää siltä, ​​että myöhään toiseen, ottamatta pikakuvakkeita tai luopumatta. Suunnittelen eteenpäin, pyydän tarvittaessa asianomaisilta hoitajilta apua ja löydän tehokkaampia ja vaikuttavampia tapoja saada työ valmiiksi.’

3. 

   Sano, että olet johtaja, mutta sinun ei aina tarvitse johtaa. Yrittäminen johtotehtävissä, kun sitä ei tarvita, on päinvastainen heikkous, jos aloitetta ei tehdä. Työnantajat saattavat pelätä, että hyökkäät pomojen tilaan. Sen sijaan vakuuttaa heille, että olet oppinut työskentelemään tiiminä tarvittaessa:
   • ’Minulla on tapana ottaa johtajarooli, vaikka en olisi saanut sitä. Joskus se aiheuttaa jännitteitä minun ja projektipäälliköiden välillä, jotka yksinkertaisesti tekevät työnsä. Silti olen oppinut antamaan ihmisille omat vastuunsa, koska ymmärrän, että antaminen heidän tehdä työnsä tekee tiimistä paljon menestyvämmän pitkällä aikavälillä. Keskityn tulemaan paremmaksi tiimin jäseneksi antamalla jokaisen tehdä toimintaansa ja auttamalla tarvittaessa.’

4. 

   Vahvista, että kommunikoiva persoonallisuutesi ei häiritse työtä. Roolista riippuen voi olla vaikea määritellä "Puhun paljon"Heikkoutena. Jopa töissä, jotka tarvitsevat lähtevän työntekijän, pomo haluaa silti jonkun, joka keskittyy enemmän työhön kuin vitsien kertomiseen tai jokaisen kollegan viikonloppuun tutustumiseen. Varmista, että priorisoit oikeanlaisen viestinnän:
   • ’Puhun yleensä paljon. Olen hyvin lähtevä ja seurallinen henkilö, mikä tarkoittaa, että minulla on heikkous vuorovaikutukseen, joka ei liity työhön. Olen paremmin kanavoimassa tätä ekstroversiota oikeanlaiseen viestintään. Olen jättänyt viikonlopun päivitykset retkille kollegoiden kanssa ja oppinut kuuntelemaan ennen puhumistani toisin päin. Tiedän, että voin joskus hukuttaa muut äänet, joten olen ollut ennakoivasti pyytänyt kollegoitani keskeyttämään minut, kun poistun aiheesta tai aloitan hallitsemaan keskustelua.’

5. 

   Osoita, että olet työskennellyt julkisen puhumisen pelon parissa. Tämä on vastaus, jolla on epäselvät tulokset, varsinkin jos sinun ei odoteta puhuvan suuren yleisön edessä. Silti se voi osoittautua myötätunnon herättäväksi heikkoudeksi: joillakin haastattelijoilla on heikkous niitä kohtaan, joilla on sanallisia vaikeuksia.Jälleen, jatka keskittymistä fobian positiivisten näkökohtien poimimiseen, jos aiot käyttää sitä haastattelussa.
   • ’En ole kovin hyvä julkisessa puhumisessa. Aloin hikoilla, sekoittaa sanoja ja lopulta välittämättä ajatuksiani. Silti ymmärrän, että läsnäolo joukkueessa on ratkaisevan tärkeää siinä asemassa, ja vaikka en ole täydellinen tässä kyvyssä, tunnen olevani parantunut. Liityin innostuneeseen keskusteluryhmään paljastamaan itseni entistä suuremmalle yleisölle. Pakotan itseni ilmentymään pienemmissä ryhmissä ja keskittymään vähemmän egoon ja ajattelemiseen, pärjäsinkö hyvin vai ei, ja enemmän siihen, miten kommunikoin haluamani.’

6. 

   Selvitä, että olet pyrkinyt lisäämään organisaatiotasoa. Jos haastatellaan tehtävää varten, joka vaatii hyviä organisointitaitoja - kuten toimistoavustajan tapauksessa - mieti kahdesti ennen vastaamista. Toisaalta monet ammatit (etenkin ne, jotka työskentelevät "ideoiden" kanssa) eivät ole riippuvaisia ​​heistä suorittamaan työtä. Joka tapauksessa tee selväksi, että olet tietoinen tästä heikkoudesta ja että olet työskennellyt parantamiseksi.
   • ’En ole niin järjestäytynyt kuin voisin olla. Yliopistossa onnistuin pääsemään eteenpäin, koska pidin koko aikataulun muistissa ja voisin tehdä virheitä kerran tai kahdesti koko päivän. Tästä lähtien tiedän, että yksinkertainen järjestäytymättömyys voi aiheuttaa virheitä ja väärinkäsityksiä, joita ei voida hyväksyä. Aloin kirjoittaa jokaisen yhteystiedon, määräajan ja tavoitteen online-reittisuunnitelmaan, johon pääsen käsiksi missä ja milloin tahansa. Minusta on tullut paljon perusteellisempi organisaation suhteen kuin mitä työni tekee mahdolliseksi ja mikä on merkityksetöntä.’

Vinkkejä

• Muista, että vahvuudet ja heikkoudet menevät yhteen. Esimerkiksi taipumus lahjoittaa liikaa voi osoittautua omistautumiseksi projektille tai muiden tiimin jäsenten auttamisessa.
• Tee satunnaisia ​​muistiinpanoja siitä, kuinka hyvin kompensointitekniikat ovat toimineet (tai eivät) säätääksesi ne mahdollisimman hyväksi.
• Voit käyttää tätä harjoitusta parantamaan vuotuisia työntekijäarviointiasi tunnistamalla parannettavat alueet.

Varoitukset

• Älä sivuuta sitä, mitä et tiedä kuinka korjata. Se, että sinulla on heikkous ja sinulla ei ole aavistustakaan, mitä tehdä sen suhteen, ei tarkoita sitä, että sinun pitäisi kuvitella, ettei sitä ole olemassa. Kirjoita se paperille ja aloita heijastaminen. Silti voi olla hyödyllistä välttää sitä haastattelussa, kunnes olet kehittänyt tekniikan sen korvaamiseksi.